O Seminário “Metodologias Ágeis - Como Implementar as Metodologias Ágeis nos Projetos de Desenvolvimento de Software Obtendo Resultados Eficazes” que a SUCESU-SP promoverá no dia 05 de Agosto, em São Paulo, tem como propósito delinear claramente o conceito e o potencial de aplicação das metodologias ágeis e, também, como obter o melhor resultado possível com a sua utilização. Para tanto, estará reunindo quatro profissionais com reconhecida expertise no assunto para que possam contribuir com a comunidade de tecnologia da informação e de desenvolvimento de software, transmitindo conhecimento e gerando questionamentos e reflexões.

O termo “Metodologias Ágeis” tornou-se popular em 2001, quando alguns especialistas na área de software estabeleceram princípios comuns compartilhados, redigindo uma declaração de princípios denominada Manifesto Ágil e que tem sido utilizada como base para o desenvolvimento ágil de software. Esta declaração procura sintetizar o consenso da comunidade de tecnologia da informação de como melhor desenvolver software e como se pode pensar, em um primeiro momento, não rejeita processos, ferramentas, documentação, negociação de contratos ou planejamento, mas mostra que eles têm importância relativa quando comparados com pessoas, iterações, software executável, colaboração com o cliente e respostas rápidas a mudanças.
Desta forma, o processo de gerenciamento de projetos de software sofreu intensas mutações. Com princípios focados em resultados rápidos e entregas constantes, diversas metodologias se consolidaram e passaram a ser utilizadas pela indústria de software, mostrando-se muito úteis em projetos que apresentam mudanças bruscas e ambientes pouco previsíveis. Dessas metodologias, as mais difundidas são SCRUM, XP – Extreme Programming e FDD – Feature Driven Development e trazem consigo diversas outras técnicas orientadas ao desenvolvimento de software que, quando combinadas, aumentam o potencial de desempenho e provêem mais qualidade ao produto final.
Alia-se ao cenário de busca pela qualidade a utilização de métodos enxutos como o Lean, conceito criado pela Toyota e adotado pela área de software que preconiza o desenvolvimento somente daquilo que tem e cria valor.
Esta profusão de conceitos e metodologias, muitas vezes, acaba dificultando o entendimento dos responsáveis pelos processos de implementação de desenvolvimento de software e pelas equipes de trabalho sobre o que aplicar e a melhor forma de utilização, gerando dúvidas e incertezas sobre a validade e viabilidade das metodologias ágeis.



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