Objetivo
Ajudar os profissionais a aprimorarem suas competências, habilidades e recursos de Comunicação Empresarial para conquistarem autoridade, influência e resultados em cenários cada vez mais complexos, com muitas pessoas, informações e expectativas envolvidas.
Público Alvo
Diretores, gerentes, supervisores, líderes em geral, gerentes de projetos, profissionais de vendas, marketing, tecnologia da informação, analistas de negócios e processos, e todos aqueles que necessitam aplicar intensamente as técnicas de comunicação em empresas ou projetos de qualquer natureza.
Benefícios
Com a utilização de 64 técnicas de aplicação imediata, o instrutor e autor do livro Guia Prático Para Comunicação Empresarial oferece ao aluno os recursos para visualizar as relações entre comunicação, liderança, criatividade, planejamento, tomada de decisão, negociação e controle. O treinamento também facilitará aos participantes contornar as armadilhas de comunicação que são geralmente negligenciadas por desconhecimento ou ingenuidade causando resultados indesejados para o profissional e suas atividades.
Metodologia de Ensino
Apresentação de conceitos e técnicas com vídeos ilustrativos; dinâmica dos tangrans; dinâmica de comunicação; testes de auto-avaliação (Janela de Johari e outros); elaboração de mapa mental; exercícios sobre proposta executiva (elaboração e apresentação); análise de cases e debates.
Conteúdo Programático
- Os princípios da comunicação empresarial
- Elementos críticos no processo de comunicação
- Visibilidade e ergonomia cognitiva
- A importância da forma e o conceito de design
- Linguagem das formas
- A psicologia das cores
- A comunicação como agente de melhorias
- Mapeamento de processos
- Etapas do processo criativo
- Mapas mentais
- Técnicas de apresentação
- Persuasão e propostas irrecusáveis
- Estrutura e postura
- Preparação do script e storyboard
- As 64 ferramentas de comunicação
- Indicadores de desempenho, BSC e gestão à vista
- Como conduzir reuniões produtivas
- Técnicas e ferramentas para realizar apresentações executivas
Coordenador do Curso
Daniel Gasnier
Engenheiro com MBA em produção/finanças e mestrando em TI. Diretor da G4 Software e da consultoria DANIELGASNIER. Certificado como Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP/PMI) e em Teoria das Restrições (AGI/EUA), tendo participado de Missão Técnica ao Japão. Trabalha há 20 anos em Consultoria logística, gerenciando mais de 150 projetos e como professor lecionou para 25 mil profissionais nas especialidades de Gestão de Estoques, Supply Chain Management (SCM), Custos e Desenvolvimento Organizacional. Autor dos livros Guia Prático de Gerenciamento de Projetos, Planejamento da Cadeia de Abastecimento, Comunicação Empresarial e Dinâmica dos Estoques.
Investimentos
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Informações Adicionais |
| Associado SUCESU-SP |
R$ 462,00 |
Tel.: (11) 2165-1331 / (11) 2165-1332 |
| Não Associado SUCESU-SP |
R$ 770,00 |
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| * Condições especiais para grupos de participantes de uma mesma empresa/CNPJ |
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